本書按照“項目導向、任務引領”的指導思想，以中小企業(yè)創(chuàng)立、經(jīng)營管理過程為主線進行整體規(guī)劃，圍繞中小企業(yè)的特點，設計了中小企業(yè)的創(chuàng)立、中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理、中小企業(yè)的經(jīng)營管理和中小企業(yè)的風險管理四大篇章，四大篇章下設計創(chuàng)立企業(yè)的籌備工作、創(chuàng)立手續(xù)的辦理、中小企業(yè)的環(huán)境分析、中小企業(yè)組織的設計、企業(yè)戰(zhàn)略的確定、人力資源管理、市場營銷實務、財務管理實務、客戶關系管理、中小企業(yè)外部風險管理、中小企業(yè)內(nèi)部風險管理等11個項目，薈萃了近年來中小企業(yè)管理領域重要的、最新的研究成果，以具體訓練項目為途徑培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)能力。

        本書既可作為高等職業(yè)教育工商管理類專業(yè)課教材，也可作為企業(yè)培訓教材和企業(yè)管理人員的自學參考用書。